Projeto CA'rtes

Pessoal, sabemos que muitos de nossos colegas desenvolvem trabalhos artísticos, tais como pintar quadros, escrever poemas e contos e tocar na noite sergipana (seja como integrantes de uma banda, ou mesmo em "carreira solo").

Pois bem! Mas o que acontece com nossos amigos é o mesmo que ocorre com os demais artistas no país: falta de espaço e divulgação para o seu trabalho.

E o que o CA AD tem com isso???

Ora, somos alunos de administração e vivemos reclamando das portas fechadas que encontramos pelo caminho, não é??? Então o Centro Acadêmico de Administração da UFS está lançando o "Projeto CA'rtes" que buscará ajudar os nosso colegas a divulgar os seus trabalhos.

Nessa primeira etapa, estaremos recebendo material para divulgação dos estudantes que tenham "a veia musical", ou seja, que cantem e tenha CDs promocionais.

Funcionará assim:
- Leve um CD com suas músicas
- mais uma lista das músicas do CD
- seu nome completo, número de matrícula e período
- além de seu 'nome artístico", claro, em envelope fechado para o CA AD

E nós incluiremos suas músicas na "RÁDIADM" que estamos criando para o nosso site.

Gostou?

E não parará por aí... aguarde que teremos muito mais novidades...

Essa é prá macharia (mas esperamos a presença da mulherada): I TORNEIO DE FUTSAL DE ADMINISTRAÇÃO

Olha só, pessoal, essa é prá você que ainda não bota a língua prá fora quando sobe as escadas das didáticas:

O CA AD estará realizando nos dias 10/11 (a noite) e 12/11 (pelo dia), o I Torneio de Futsal de Administração.

Quem pode se inscrever:
- Poderão se inscrever todos os alunos regularmente matriculados no curso de Administração da UFS, em qualquer período.
- As fichas de incrição estarão disponíveis no CA AD, a partir de hoje à noite.
- As esquipes estão limitadas a 12 integrantes (tem que ter reservas, né pessoal), e a taxa é de módicos R$ 12,00 (um por atleta).

Aguardamos a sua equipe...

ARTIGO DA SEMANA - "Isolamento Profissional - Um Eremita Na Organização"

Pessoal, estamos estudando tanto para nos tornarmos Workholics???
Então, vamos dar um pouco de atenção ao texto abaixo, ok?

ISOLAMENTO PROFISSIONAL - UM EREMITA NA ORGANIZAÇÃO

por Rogério Martins

Um fato tem chamado minha atenção nos últimos tempos: o isolamento profissional. Não que seja novidade, mas porque vem crescendo de forma impressionante. As pessoas vêm agindo como verdadeiros eremitas organizacionais, ou seja, isolando-se do que ocorre no mundo afora. Mais precisamente, do mercado de trabalho.

Isto ocorre em todos os tipos de organização. Vemos profissionais em seus locais de trabalho por dez, doze ou até quatorze horas por dia, sem perceber os males que isto provoca à sua vida pessoal e até profissional.

Passam a maior parte do tempo no ambiente profissional e raramente se dão conta que ser trabalhador é um dos papéis que exercemos na vida. Sendo assim, entram na chamada zona de conforto. Ambiente favorável para a acomodação, a sensação de segurança (que só ele percebe), a desatualização, o afastamento de pessoas e desafios, o ensimesmamento – o olhar para o próprio umbigo, entre outros.

O resultado é que temos pessoas mais estressadas, embutidas e agressivas. Estes fatores resultantes deste fenômeno social interferem em seu cotidiano, promovendo um afastamento ainda maior de tudo que o cerca.

Este isolamento é causado por diversos motivos, entre eles destaco a globalização, a necessidade de maior produtividade – fazer mais com menos, o perfeccionismo e a busca desenfreada por qualidade total. Tudo isso, aliado a outros fatores da sociedade moderna, faz com que este fenômeno tenha como resultante os maiores índices de desemprego da história da humanidade.

Desta maneira é fácil encontrarmos pessoas que se dizem injustiçadas, pois após o seu desligamento de uma organização apresentam muita dificuldade na recolocação – quando conseguem recolocar-se. Culpam o sistema, o governo, os políticos, as empresas, o capitalismo, todo mundo. Não percebem que se tornaram escravas de uma forma de relacionamento funcionário-organização que elas próprias ajudaram a criar.

Estes fantasmas da organização evitam consciente ou inconscientemente as oportunidades de socialização dentro e fora do trabalho. Convivem com poucas pessoas, quando se relacionam com alguém. Esquecem de seus amigos e das possibilidades de networking; afinal, a sensação de onipotência e de ser insubstituível é muito maior. Ledo engano, pois as organizações vêm deixando de agir passionalmente em suas relações com seus empregados. Buscam resultados. Necessitam de pessoas que saibam fazer, mas também estejam atualizadas e preparadas para as constantes mudanças. Portanto, não cabe mais o modelo do profissional isolado, pois isso não faz bem para nenhum dos lados.

Mas, então, o que fazer? Comece permitindo-se desfrutar de alguns momentos do seu dia para falar com amigos. Seja por telefone, Internet ou pessoalmente. (...) Outro passo importante é participar de cursos, palestras e treinamentos oferecidos pela empresa ou, principalmente, que surgiram do seu interesse e iniciativa. Muitas vezes participar de um evento fora de sua área de atuação permite que descubra novas habilidades ou aprimore as que já existem, além de conhecer pessoas novas. Sempre há tempo quando sabemos administrá-lo corretamente; portanto, não pense em desculpas, mas em formas de organizar melhor suas atividades de forma que consiga participar de tais eventos.

Sempre que se sentir em um ambiente favorável fale com as pessoas.(...) Diga quem é você, o que faz e o que busca. Assim, as pessoas poderão ajudá-lo, ou ao menos lembrarão de você quando surgir algo de interesse.

(...) Portanto, invista na sua rede de relacionamentos. Não resista às mudanças – afinal, elas são eternas. Faça seu marketing pessoal – construa uma imagem competente e positiva. Reveja constantemente sua zona de conforto – aquela que nos leva ao isolamento. Pratique diariamente ações visando o autoconhecimento, pois só assim será possível vencer na vida pessoal e profissional.

Rogério Martins
Psicólogo, Consultor para o Desenvolvimento Pessoal e Organizacional e Diretor da Persona Consultoria & Eventos

Olha o que tá rolando na net!!!!

Pessoal, sei que o processo de Recrutamento tá ficando muito complicado, por conta do despreparo dos candidatos e das exigências crescentes do mercado, mas espero que a charge aí embaixo não se torne realidade:


É isso!!!

ARTIGO DA SEMANA - "Desperdiçadores de tempo"

Uma pesquisa realizada pela Bernhoeft Consultoria, com 9680 executivos de alto e médio escalão e 3840 secretárias, todos profissionais de 83 empresas (nacionais multinacionais e mistas), identificou os principais fatores de desperdício de tempo.

Veja quais são eles:

1) Lidar com uma variedade excessiva de coisas ao mesmo tempo.
Soluçao: concentrar-se em uma coisa por cada vez e aprender a dizer não, na medida do possível, para as solicitações que o tiram de sua rota de trabalho.

2)Sofrer excesso de interrupções por telefone, e-mail, pager e outros meios de comunicação.

Solução: procure concentrar os telefonemas e e-mails para horas menos produtivas do dia. Para evitar que a conversa ou a correspondência se estenda mais, anote os assuntos que serão tratados antes de iniciar o contato.

3)deixar o tempo livre para interrupções durante trabalhos que requerem concentração.

Solução: de novo, concentração. Defina objetivos e horários para terminar trabalhos.

4) Gastar tempo excessivo com problemas trazidos por subordinados.
Solução: delegue, não se ocupe com excesso de detalhes. Estabeleça limites.

5) Ter falta de objetivo, prioridade e prazo nos trabalhos.
Solução: mesmo que não tenha data de entrega de determinada tarefa, estabeleça uma meta para si mesmo. Isso vale também para reuniões, que devem ter horário de início término e pauta de definida com antecedência

Olha que notícia!!! (mas leiam tudo, prá não ficarem com medo do mercado).

Seis cursos reúnem 52% dos universitários

FÁBIO TAKAHASHI
enviado da Folha de S.Paulo a Caxambu (MG)

O ensino superior brasileiro, além de ter uma abrangência considerada baixa, está mal distribuído: seis dos atuais 84 cursos do país concentram 52% de todas as matrículas.

O campeão em número de universitários é administração, com 621 mil. Sozinho, ele possui mais estudantes que toda a área de saúde, que inclui medicina, enfermagem e psicologia, entre outros. Este grupo conta com 549 mil alunos.

Os números fazem parte de um levantamento inédito que será lançado até o final deste ano pelo Inep (Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais, do Ministério da Educação), que desenvolveu um censo do nível superior para cada uma das 27 unidades da federação.

Os dados gerais do levantamento foram apresentados na 29ª reunião anual da Anped (Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Educação), na semana passada, em Caxambu (MG).

Cursos
Os cursos campeões de matrícula são administração, direito, pedagogia, engenharia, letras e comunicação social.

As áreas com menos matrículas são arqueologia; recursos pesqueiros; museologia; têxteis, roupas, couros e calçados; ciências políticas e ciências da terra.

Ciências
Em situação oposta à da administração, que ultrapassou o meio milhão de alunos, cursos ligados às ciências não chegam a 35 mil, casos de física e de química. No mesmo patamar estão agronomia e veterinária.

"Isso mostra que o país deixou para trás um projeto de desenvolvimento", afirmou à Folha o coordenador do estudo, Jaime Giolo, responsável pelas estatísticas da educação superior do Inep.

Para Giolo, o problema não é ter mais de 600 mil matrículas em administração, mas, sim, contar com apenas 32 mil em agronomia ou 124 em recursos pesqueiros. "Como seremos líderes em agricultura?", questiona. "E na pesca nossas técnicas não devem ser muito mais avançadas do que as dos índios da época do descobrimento."

Avaliação parecida tem a ex-pró-reitora de graduação da USP Sonia Penin, atual diretora da Faculdade de Educação da universidade. "Para o desenvolvimento do país, precisamos de grandes cientistas. E isso só ocorrerá se tivermos uma grande massa de profissionais formados nessas áreas."

Hoje, apenas 10,5% dos jovens brasileiros entre 18 e 24 anos estão matriculados no ensino superior. O Plano Nacional de Educação prevê como meta que o percentual seja de 30% até 2011. A análise do Inep aponta que dificilmente o objetivo será alcançado.

Custos
O estudo liga o desequilíbrio da distribuição de matrículas à expansão do ensino superior no Brasil, que ocorreu principalmente pelas universidades privadas --o setor detém hoje 71,7% das matrículas. O levantamento do Inep afirma que a oferta desigual de cursos gerou um "forte desequilíbrio no panorama das vocações profissionais dos jovens brasileiros".

"As instituições particulares preferem os cursos mais baratos, porque visam o lucro", disse a presidente da Anped, Márcia Angela da Silva Aguiar, pesquisadora da Universidade Federal de Pernambuco.

O consultor em educação superior privada Carlos Monteiro está de acordo com a avaliação. Segundo ele, a estrutura física do curso de química chega a custar o dobro do de administração, devido à necessidade de laboratórios especiais.

Já Paulo Renato Souza, ministro da Educação na gestão do presidente Fernando Henrique Cardoso (1995-2002), tem uma posição contrária --foi sob seu comando que o setor particular teve uma forte expansão.

"Se dobrássemos as vagas de física ou agronomia, teríamos procura para isso?", questionou. "O setor privado vai onde tem demanda por cursos. Atualmente, os jovens têm mais segurança em cursos como administração e direito."

O jornalista FÁBIO TAKAHASHI viajou a convite da Anped

Extraído em 23/10/2006, do endereço: www1.folha.uol.com.br/folha/educacao/ult305u19035.shtml

Não esqueça: hoje tem palestra "Montei um negócio próprio... e agora?"

Pessoal, estou aqui apenas para lemrá-los de que hoje, às 20:00, no auditório do Colégio Patrocínio de São José, acontecerá a palestra "Montei um negócio próprio... e agora?", com os administradores Marcos Lima e Vinícius Caldas, consultores empresariais e proprietários da CVW Consultoria.

Como nós do C.A. AD damos todo o apoio ao evento, os alunos de Administração da UFS terão 50% de desconto, ou seja, pagarão apenas R$ 5,00.

Tá bom??? Então, compareça e descubra como abrir e gerir o seu próprio negócio. O preço é uma pechincha e com aplicabilidade garantida!


Caso deseje mais informações, clique aqui e baixe o folder do evento.

Um abraço a todos!

Gente, o ENADE vem aí e você tem que estar preparado!

O recado abaixo foi enviado pelo prof. Kleverton, mas reproduzo devido à importância do tema:

Prezados amigos,

Informamos que os nossos ENCONTROS ENADE se realizarão na Didática IV, na sala 103.

Este é um trabalho no qual os professores DAD estão envolvidos ativamente, para que sejamos bem-sucedidos no próximo exame.

Alguns nos questionam - por qual motivo tanto movimento em torno de um exame, é importante a dedicação de TODOS??

O marketing (que todos estudaram) é claro - no processo de branding (gerenciamento de marca), precisamos cuidar de nossa marca. Não podemos esquecer, somos o melhor curso de Administração de Sergipe, e um dos melhores da região Norte-Nordeste (como já fomos considerados em avaliações passadas). Nossos resultados funcionam como atributos de marca, atingindo a todos nós, administradores com formação UFS. Alguém duvida???

A participação no exame é importante, até porque os não participantes (devidamente inscritos) não colarão grau até que prestem um novo ENADE, daqui a três anos.

Portanto, soliciamos, em nome de todos os professores do DAD, seu melhor empenho. Esteja, você que está entre os selecionados acima de 80% de créditos cursados, no nosso primeiro encontro, com material para apontamento. Revisar conteúdo é uma tarefa árdua, mas importante.

Qualquer dificuldade, nos procure.

Cordialmente,

Prof. Kleverton Carvalho

CCADM

É isso aí...

Palestra da EJAUFS no Campus de Itabaiana

Nosso colega Luiz Lins, da Empresa Júnior de Administração, nos mandou o seguinte recado:

A Empresa Júnior de Administração da UFS em correspondente apoio a iniciativas de empreendedorismo e aprendizado, irá nesta quinta-feira, dia 19/10, excepcionalmente as 19:00, no Campus de Itabaiana, ministrar palestra sobre o “nosso caso de sucesso e nossas perspectivas no Movimento Empresas Juniores”.

Nesse evento, mostraremos como funciona a Empresa Júnior de Administração, a partir de diretrizes de cada diretoria e como nos encontramos no Movimento no Brasil, no Nordeste e em Sergipe.

Todos os colegas, dos vários Campi da UFS estão convidados.

Agradeçemos desde já a iniciativa dos alunos do Campus de Itabaiana, e a das Profa.s

Rosa Eunice e Prof. Ivonilda.

Att,

Luiz Antonio Lins Oliveira
Diretor de Recursos Humanos da EJAUFS
Contatos: (79)9963-3038 ou pelo e-mail: rh_ejaufs@hotmail.com

Pessoal, vale a pena participar, pois o movimento de Empresas Junior no país é o que mais prepara o acadêmico.

ARTIGO DA SEMANA - Comunicação entre líderes e liderados: mitos e realidades!

COMUNICAÇÃO ENTRE LIDERES E LIDERADOS: MITOS E REALIDADES! Ronaldo Marques

A despeito de títulos e cargos cada vez mais pomposos e pretensiosos a maioria dos executivos não são "líderes" de fato. "Gerentes são pessoas que fazem as coisas corretamente, ao passo que líderes fazem a coisa certa!". - Warren Bennis, Ph.D. On Becoming a Leader. Liderança não se trata, na sua maior parte, de figuras divinas que transformam seus subordinados em "super-homens". Liderar é gerar mudança. Na minha opinião, milhares de empresas hoje em dia são "sobre-gerenciadas" e "sub-lideradas". A diferença entre um liderado e um líder é a comunicação! Os lideres verdadeiros compreendem o que motiva seus liderados e os inspiram para que estes sejam o melhor de si mesmos. Por séculos o mundo dos negócios e a comunidade acadêmica têm estudado, idolatrado e gasto bilhões de dólares no treinamento e no desenvolvimento de líderes. Toda esta atenção gerou uma profunda miopia e preconceitos sobre os chamados "liderados" - pessoas excepcionalmente hábeis e qualificadas para liderarem a si próprios. No seu livro "Leadership: Myths and Realities", Robert Allio propõe que no futuro o foco de tanta atenção deverá recair sobre os liderados com maior ênfase em trabalho de equipe, colaboração e envolvimento das pessoas que formam as bases de uma organização. No mundo de hoje e, cada vez mais, no futuro o poder e a autoridade não vão emanar da posição ou por coerção, mas da confiança, do compromisso e dos valores compartidos com aqueles que são liderados. E, no final das contas, lideres e liderados vão precisar aceitar que suas responsabilidades e recompensas devem ser mútuas e compartidas. "Uma comunidade ou organização é como um navio. Todo mundo deve estar preparado para assumir o leme" - Henrik Ibsen, - An Enemy of the People. Existem dois tipos de pessoas em uma organização: aquelas que não sabem o que está acontecendo e as outras que querem saber o que está acontecendo. A ignorância trás consigo riscos e riscos geram medo. Medo de perder o emprego, medo de não ser justamente avaliado e recompensado. Segundo a organização Gallup, a principal preocupação no ambiente de trabalho é o medo. Portanto, não deve ser surpresa para ninguém que uma recente pesquisa da Society of Human Resource Management revele que oito em cada dez pessoas queiram deixar seus empregos atuais. Se você quer que seus subordinados acreditem em você e se você quer que eles façam algo, você precisa se comunicar. Comunicação facilita o processo de liderança. Acredito que é fácil concordar com esta afirmação. A parte difícil está em como usar a comunicação. Isto significa que quando você cria a visão, você precisa articular a visão. Quando você planeja, você precisa contar seus planos. Quando você delega, você mantém um diálogo com seus subordinados sobre quem faz o que. Quando você aconselha, você conversa sobre o que está dando certo e sobre o que precisa melhorar. Quando você recompensa, você faz isso com palavras (e fatos). E quando você motiva, você faz todas as coisas acima de maneira a criar as condições ideais para que seus subordinados se sintam participantes, comprometidos, conectados e capazes de contribuir. De uma forma ou de outra, liderança é comunicar de cima para baixo, de baixo para cima e para os lados também, em cada nível da organização. Comunicação é estímulo e resposta. Uma das qualidades primárias de um líder é saber comunicar. E quando eu uso a expressão comunicar, eu me refiro não somente às palavras que o líder usa para transmitir informações, mas também as "mensagens" que são transmitidas (estímulo) e recebidas (resposta). O profissional de RH possui um papel decisivo no processo de comunicação de uma organização. Em primeiro lugar, criando condições para que líderes e liderados tenham acesso ao treinamento formal e desenvolvam suas habilidades de comunicação. Desenvolvimento de mensagens, ensinar o poder das palavras, linguagem corporal, "tom de voz", comunicação escrita e oral, como, quando, onde e o que comunicar, técnicas de apresentação e outros processos ajudam - mas são só a metade do caminho. A segunda metade - sem a qual não há comunicação - é saber escutar. Se a comunicação é fator de satisfação em uma organização as "pesquisas de clima" precisam medir e verificar se as mensagens que foram enviadas foram recebidas e interpretadas corretamente. Uma maneira de ter certeza que a compreensão para as mensagens da organização foi gerada, é encorajar os liderados (qualitativamente) a falar sobre o que eles entenderam. O teste final é determinar se as mensagens são praticadas no dia-a-dia. Sem a prática das mensagens - não há comunicação! Se você quer ser o "líder" e deseja que seus liderados queiram trabalhar para você - "comunique ou se trumbique!". A jornada é árdua, mas potencialmente recompensadora para aqueles que têm a visão e a coragem para começar.

Tá afim de relembrar os assuntos do ENADE???

Pessoal, a mensagem abaixo foi enviada pelo professor Kleverton:

Prezados discentes,

O ENADE está chegando!! Dia 12 de novembro é o grande dia... e ficar de fora é perder a chance de elevar ainda mais a nossa marca UFS de melhor curso de Administração de Sergipe. Manter o nosso conceito A ou B é manter a marca de cada formando como o mais bem formado no Estado.

O DAD está organizando encontros de revisão, sempre aos sábados à tarde.

Iniciaremos esta semana, no próximo sábado, dia 21/10/2006.

Entre em contato com o departamento, para obter maiores informações.

Segue abaixo o nome dos selecionados para o ENADE.

ADMINISTRAÇÃO DIURNO

ADIL OLIVEIRA DO NASCIMENTO

ADRIANO CRUZ SANTOS

ALINE MENEZES DE ARAGAO

ALYSSON ANDRADE

AMANDA MARQUES DE MENEZES ALMEIDA

ANA DELBA PAIVA FERREIRA

ANA LETICIA RESENDE BARRETO

ANDERSON ANDRADE SANTANA

ANDERSON SALES NASCIMENTO

ANNA PAULA VIEIRA CARVALHO

ANNE KLEDJA DE ALMEIDA ROCHA

ARIANE DOS SANTOS BARROSO

BEATRIZ SOUZA LEAL

BRENO SANTANA DE SOUZA LIMA

BRUNA SILVA MONDES

BRUNO EVIONE SANTOS

CAIO MARCELO DE ALBUQUERQUE CARDOSO

CAMILA DOURADO PEREIRA

CARLA DANTAS MENEZES

CARLOS ALBERTO M C JUNIOR

CARLSON VAGNER CAMPOS FONTES

CAROLINA FREIRE MELO

CAROLINE PAULA CAVALCANTE

CLEUMA PEREIRA DOS SANTOS

DALIENA ARAUJO DE LUCENA RIBEIRO

DANILO COSTA ROMAO SILVA

DIOGO TRINDADE CAMPOS

EDRUBIA OLIVEIRA CORREA

ELAINE CRISTINA MORAIS SANTANA

ERIC GOUVEIA DO COUTO SILVA

ERIKA LUISA FERREIRA FURTADO MELO

EVANDRO FERREIRA LIMA JUNIOR

EVILA TAISE LOPES DE GOIS

FERNANDA MARIA FERREIRA FRANCA

FERNANDO MENEZES PORTO

GABRIELA MELO LIMA

GABRIELLA FERNANDA MENDONCA DE CARVALHO

GLEIDE KELEN LEAL SANTOS

GLEUDSON RIBEIRO BUARQUE

HAILY CASTRO MOURA

HELAINE MENESES DO NASCIMENTO

HUNALDO BARRETO BRITO

IANE SANTANA NUNES

IDALECIO OLIVEIRA JUNIOR

IGOR GOMES DO BOMFIM

JOAO PAULO NEGRAO RAMOS

JOVEILDA COSTA SANTOS

KATHYANNE RODRIGUES DE SANTANA

KELLY DE SOUZA SANTOS

KLINGER DA COSTA SOUZA

LARISSA FLORENCIO SILVA DA COSTA

LIDIANE ALVES DOS SANTOS

LUANA DE OLIVEIRA MAIA SOUSA

LUCIANO DOS PASSOS SANTOS

LUFRAN MARIA DOS SANTOS

LUIS ALFREDO MARQUES DOS SANTOS

MANUELLA CASTRO DE OLIVEIRA

MARCELA CAVALCANTE DOS SANTOS

MARCELO FERREIRA BOMFIM CABRAL

MARCIO SANTANA MOURA SILVA

MARCIO SILVA CRUZ

MARCOS JOSE DE SANT ANNA

MARCOS RODRIGUES DE MENEZES

MARIA ALICE DE PADUA BEZERRA

MARILIA PINHEIRO ANDRADE

MATHEUS REGO GUERREIRO

MAX NASCIMENTO SANTOS

MONICA DE CAMPOS SANTOS

NAYARA MOURA LIMA

NIVEA CONCEICAO DOS S FERREIRA

PATRICIA DE SOUZA MARQUES

PAULA CAMPOS ESCARIZ

PAULO SANTANA DE OLIVEIRA

POLLYANNA COSTA SANTANA

RAFAELA GUIMARAES CUNHA

ROSILANE SANTOS MESQUITA

RUSEVALDEN FREITAS DE ARAUJO

SAMANTHA NASCIMENTO ROCHA

SANMY DANTAS DE SOUZA

SHEILA FERNANDES DO NASCIMENTO

SIMONE ALVES DE LIMA

SYNTHIA DANTAS DE SOUZA

TAMARA NASCIMENTO DALVO

TAMIRES TAVARES MENDONCA

THAIS VIEIRA ROSARIO

THOMAZ SANTOS RIBEIRO

VALERIA COSTA DANTAS

VICTOR DE FIGUEIREDO ROLEMBERG MENDONCA

VITOR LUIZ CANTANHEDE NERI

VIVIANE SANTOS LEITE

WESLEY NASCIMENTO DE SOUZA

WOLNEY SOUZA BARROSO

ADMINISTRAÇÃO NOTURNO

ADRIANA ROCHA BONGIOVANI DO CARMO

AELITON SANTOS ARIMATEA

ALEOMAR ARAUJO SANTOS

ANGELA MARIA MENESES ARAGAO

ANNE KARINE RIBEIRO DA SILVA

ARDILLES SOUZA FERREIRA

AURINO ALEXANDRE JUNIOR

BIANCA VIEIRA SANTANA

BRUNO LEONARDO MORAES SANTOS

BRUNO LEONARDO RIBEIRO MAIA

CARLOS DE SOUZA FONSECA

CHRISTIAN MAXIMO BISPO

CYNTHIA MACHADO SIMOES

DANIEL ANDRE DE ALMEIDA BARROS

DAVID WAGNER SANTOS

DEBORA CRISTINA MELO DE GOES

DERNEVAL CORREIA SANDES JUNIOR

DIOGO FERNANDES SILVA SANTOS

ECIO EUDIFAS VIANA SILVEIRA

ELIOENAI SANTOS COSTA

ELISANGELA MARIA ALVES DE OLIVEIRA ROCHA

ELYSSON MAX DANTAS MELO

ERIVALDO BARRETO SANTOS

EVALDO SANTOS OLIVEIRA

EVILASIO MATIAS DOS SANTOS

FABIANA ALVES CAMPOS

FLAVIA GOMES DE ANDRADE

GERALDO MOURA SANTOS

GILTON MACHADO DA CRUZ

GIOVANI EUSEBIO

GLAUCO HENRIQUE CRUZ SANTOS

HENRIQUE MAGNO OLIVEIRA DE BRITO

IONE CLEIDE DE OLIVEIRA VIANA

JACKSON SANTANA DOS SANTOS

JACQUELINE SANTOS AZEVEDO

JANILSON SILVA DE ANDRADE

JESSICA GUIMARAES MACEDO

JORGE ANDERSON FEITOSA SANTOS

JORGE BEZERRA LIMA

JOSE ADEILSON DOS SANTOS

JOSE ALBERTO RIBEIRO BIANA

JOSE DOS PASSOS LISBOA

JOSE ERALDO DE SANTANA

JULIANA MENEZES DE SOUZA

JULIO CESAR HENRIQUE A ALMEIDA

KARINNA LIMA LEITE

LUCIO PAULO BORGES CRUZ

LUIZ FERNANDO B DE CARVALHO

LUIZ HENRIQUE PIMENTA QUINTELA

MAGDA KARINNE MATOS VALOIS

MARCONI SOBRAL ANDRADE

MARCOS ROBERTO ANDRADE MONTEIRO

MARCUS VINICIUS ARCIERI MIRANDA

MARGARIDA MARIA R MOREIRA

MAUREM RITA FERREIRA FRANCA

MIGUEL BRUNO SOARES SILVA

NAYARA DE SOUZA CONCEICAO

ORLANDO TAVARES DE JESUS

PATRIC VARJAO VALENCA

RAFAEL RODRIGUES FRANCA

RAFAEL SILVA DOS SANTOS

RAFFAEL DAVISSON GOMES CUNHA

RAIMUNDO RICARDO ARAUJO MENEZES

REGINA APARECIDA A FEITOZA

REJANE DOS SANTOS CRUZ

ROBERT WAGNER VIANA BRITO

ROBERTO RESENDE DE MELO

RODRIGO LIMA NETO

ROGERIO CARVALHO OLIVEIRA

SABRINA OLIVEIRA COSTA

SANDRA LUCY PRADO S PASSOS

SANDRO CESAR TOJAL NUNES

SAULO ARAGAO SANTANA

SERGIO MELO LOURENCO

SERGIO RICARDO RODRIGUES SANTOS SOUZA

SERGIO SAVIO F DA CONCEICAO

SIDCLEY DE AMORIM OLIVEIRA

SOLANO SANTANA LOPES

TAINARA ALVES FRANCA

TATIANE FERREIRA SANTOS

THIAGO ANDRADE LIMA

THIAGO DIORGENES LIMA PEREIRA DOS SANTOS

THIAGO DOS SANTOS LINHARES

TIAGO CHAVES DA SILVA

VANDERLEI MONTEIRO PASSOS

VICTOR DAMASCENO PEREIRA

VINICIUS FARIA ARAUJO

VITOR ANDERSON DE MORAES SANTOS

WALDEMAR SILVA CARVALHO NETO

WALTER PEREIRA DE A JUNIOR

Abraços cordiais,

Prof. Kleverton Carvalho

CCADM

Seminário Sergipano Interdisciplinar Sociedade do Conhecimento - SESISC

Olá, colegas Administradores

O nosso Prof. Marcos Barbosa, de Sistemas de Informações Gerenciais - SIG, pede para divulgar o seguinte:

"O Seminário Sergipano Interdisciplinar Sociedade do Conhecimento - SESISC, acontecerá nos dias 19,20 e 21 de outubro no auditório Xingu - FaSe e estou coordenando um Grupo de Trabalho (GT) na linha de Novas Tecnologias, Trabalho e Educação, durante 03 tardes.

Gostaria de tê-los comigo para ampliarmos os debates."

Apenas lembrando que a participação de nós, alunos da UFS, sempre elevou o nível de eventos deste tipo, pois levantamos questionamento mais amplos e debatemos os temas com maior imparcialidade.

Vamos nos fazer presentes, pois os temas são muito interessantes e estão perfeitamente conectados com a realidade.

Para quem tiver maiores interesses pelo Seminário, acesse:
http://www.fase-se.edu.br/fase/fasev2/sesisc/site/

ARTIGO DA SEMANA - "Você sabe negociar?"

VOCÊ SABE NEGOCIAR?

por Renata Marucci

É sério: dominar técnicas de negociação faz um bem enorme para a sua vida. Desde uma situação delicada em família até uma solução para um acordo de fusão de empresas, sempre há algo para negociar.

Mas, como tirar proveito das negociações com muito jogo de cintura e coerência? O advogado e professor da Fundação Getúlio Vargas - FGV, Sérgio de Freitas Costa, garante que é possível, com muito treino.

Para Costa, existem dois tipos principais de negociador:

Criador de valor: acredita na outra parte, aposta em ganhos mútuos, compartilha informações, promove interesses em comum e faz o possível para evitar conflitos. O bom negociador é aquele que sabe ouvir, coloca-se no lugar do outro e o compreende. Com perguntas abertas, falando de forma clara, tenta transformar o outro em parceiro ao invés de jogar contra, como se fossem adversários. Além disso, expõe suas idéias de forma concisa e preocupa-se em entender tudo o que está acontecendo antes de emitir conclusões.

Reivindicador de valor: está sempre desconfiado da outra parte e não acredita na possibilidade de todos ganharem ao mesmo tempo, por isso esconde informações, mente, utiliza táticas pesadas e acaba por transformar a negociação em uma verdadeira guerra. O mau negociador tem como principal defeito não saber ouvir. Simplesmente reproduz, mas não entende o significado do que está sendo dito. Ele não tem metas claras e frequentemente não consegue controlar a ansiedade na hora de decidir - por isso perde o jogo

O ideal é que você consiga identificar o perfil do negociador com o qual irá trabalhar. Para que você seja fera no assunto, o professor Sérgio de Freitas Costa dá as dicas:

- Pare de olhar para seu próprio umbigo e preste atenção no outro

- Muitas pessoas jogam pesado, por isso não reaja

- Seja um ouvinte ativo e só fale depois de desenvolver o raciocínio completo

- Formule cada questão como uma busca conjunta de critérios objetivos

- Pondere e esteja aberto à ponderação sobre padrões apropriados

- Não ceda à pressão, apenas aos princípios

- Treine, vale a pena! Pegue um colega, explique toda a situação e crie um cenário parecido com o que você irá vivenciar

- Leve um funcionário ou colega para assistir e presenciar todo o processo e em seguida, peça um feedback.

Fale somente por você. Na hora do conflito, não faça afirmações pelo outro ou tente atribuir a ele atitudes e palavras

Bem, pessoal, é isso.
Um abraço e até a próxima!!!

Palestra dia 25/10 - "Montei Um Negócio. E Agora?"

Olá, pessoal,

No dia 25/10, às 20 horas, no Auditório do Colégio São José, na Praça Tobias Barreto, 1042, bairro São José, acontecerá a Palestra ‘MONTEI UM NEGÓCIO PRÓPRIO. E AGORA?’ a ser proferida pelos consultores Adm. Vinícius Caldas e Adm. Marcus Lima, ambos da CVW Consultoria.

O evento contará ainda com a presença do Superintendente do Banco do Brasil, Everton dos Santos Teixeira.

Essa palestra é especialmente voltada para os interessados em montar seu próprio negócio e tem como objetivo levar ao conhecimento dos empreendedores e demais interessados, os mais modernos conceitos sobre como administrar com sucesso um negócio próprio, posto que o novo mercado globalizado não admite mais amadorismos.

Salientamos que o Centro Acadêmico de Administração da UFS dá total apoio e divulgação à iniciativa, e por isso para os alunos de Administração da UFS, o investimento tem uma redução de 50%, sendo de apenas R$ 5,00.

Maiores informações pelo site www.consultoriacvw.com.br

Vale a pena assistir.

ARTIGO DA SEMANA - "A arte de vender idéias"

A ARTE DE VENDER IDÉIAS Alexandre Mendes de Freitas

Para atuar no mundo dos negócios precisa algo mais que mercados, é necessário possuir técnicas de administração que tornem os negócios mais competitivos e eficientes em qualquer mercado aqui ou ali, onde estiver o cliente disposto a adquirir produtos e serviços pela qualidade e custos acessíveis. Não basta ser um bom vendedor tem que entender o que o cliente necessita, não dizer apenas os atributos e serviços que o produto oferece, sem saber os benefícios e vantagens que o mesmo oferece para o cliente. De nada servem as idéias brilhantes, produtos e serviços com tecnologia de ponta se elas não se constituem em algo de valor para outra parte. Atualmente ouve-se em crise econômica, política e social na verdade crise é nada mais que a própria deficiência do homem diante dos recursos. É claro, ninguém é super homem que possa fazer tudo ao mesmo tempo, até a física explica que dois corpos não podem ocupar o mesmo lugar no espaço ao mesmo tempo. A palavra crise está muito próxima de crie, portanto deixe de lado aqueles que dizem "sempre foi feito assim, em time que está ganhando não se mexe". Na verdade essas pessoas estão trancando suas idéias, sonhos e ideais. É comum na Europa e nos EUA a utilização de executivos temporários na gestão dos negócios, prática conhecida como ‘Iterim Management’, ou seja, gestão interina. Este método nada mais é que soluções para certos problemas gerenciais que garantam a produção de resultados e objetivos. Entretanto o plano em si de nada adianta se não houver pessoas qualificadas e efetivamente dispostas a manter seu objetivo a toda prova. Em resumo não basta ter o melhor produto ou ser o melhor vendedor, sem saber o que realmente o cliente necessita. Muitos empresários precisam aprender que o mundo não se limita a quatro paredes, a fonte de riquezas está além de seus limites, mas para conquistar esses mercados que se estendem a todo momento, exige-se mudança de postura, de pensamentos e de visão. Alexandre Mendes de Freitas é Consultor de Empresas – MBA Gestão Empresarial FGV Do site: http://www.empresario.com.br/artigos/index.html