Esse post sobre análise SWOT estava perdido em meus arquivos, desde que fui estudante de Administração em Marketing II, com o prof. Kleverton.
O texto é simples e conciso, por isso, acredito, venha a tirar "aquela" dúvida de última hora.
Um abraço a todos.
A ANÁLISE SWOT
A análise SWOT é uma forma muito difundida de fazer o diagnóstico estratégico da empresa. O que se pretende é definir as relações existentes entre os pontos fortes e fracos da empresa com as tendências mais importantes que se verificam na envolvente global da empresa, seja ao nível do mercado global, do mercado específico, da conjuntura econômica, das imposições legais etc.
O modelo SWOT é também conhecido como o modelo de Harvard, já que a sua metodologia se baseia no modelo daquela Universidade.
O modelo SWOT é também conhecido como o modelo de Harvard, já que a sua metodologia se baseia no modelo daquela Universidade.
SWOT é a junção das iniciais (em inglês) dos quatro elementos-chave desta análise estratégica:
* Strenghts - pontos fortes: vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes
* Weaknesses - pontos fracos: desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes
* Opportunities - oportunidades: aspectos positivos da envolvente com o potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa
* Threats - ameaças: aspectos negativos da envolvente com o potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.
A idéia é a de avaliar, através de uma reflexão aprofundada na qual devem participar todos os gestores de topo da empresa, quais são estes elementos. Previamente, será necessário reunir uma série de informações:
* Internas, para os pontos fortes e fracos
* Externas, para as oportunidades e ameaças (aqui é necessário visão e bom-senso)
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